私達は、統計的手法を駆使し、サプライチェーン・マネージメントの構築を顧客のために行います。 品質、スケジュール、コスト、リスクの観点から顧客の基準を満たさないサプライヤーを特定するためのプロジェクトを、顧客と共同で進めます。 その後、顧客の購買部門と協力して、不満足点解消のために、サプライヤーを訪問し、改善を求める事もあります。 顧客の生産性はサプライヤーの効率に高く依存するため、部品と情報の流れを改善する意欲のあるサプライヤーと共同で業務を遂行する体制を構築することが、我々の目標です。

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